Nous accompagnons les dirigeants en gestion de crise.

Pourquoi gérer les crises?

Pour quatre raisons principales:

  • Les organisations ont moins de temps pour préparer des messages de qualité et contrôler les dégâts.
  • Les crises et les enjeux arrivent toujours à des moments où vous vous y attendez le moins.
  • Une crise majeure mal gérée peut vous obliger à mettre fin à vos activités.
  • Les crises sont coûteuses à gérer, et malgré votre expertise, vous ne pourrez tout faire seul.
 

Intervention d'urgence. 

Vous devez souvent produire des communications rapidement, notamment lors de la gestion d'une crise.

Lorsque vous voulez passer un message rapidement, il est possible de le livrer de plusieurs manières. Votre porte-parole est prêt? Nous saurons vous donner l'exposition dont vous avez besoin. Nous pouvons même préparer votre porte-parole.

L'importance de réagir rapidement à des problématiques complexes et éphémères n'est plus à démontrer. Nous sommes des spécialistes des situations tendues qui semblent sans issue.

Notre capacité à anticiper et gérer les problématiques complexes a été éprouvée à de multiples reprises.

 

Le plan de gestion de crise - Analyse des risques, formations, simulations et ateliers.

L'analyse préalable de vos risques et des meilleures pratiques sont incontournables pour anticiper les enjeux à surmonter. Par la suite, les formations, les ateliers et enfin les simulations permettront à votre cellule de gestion de crise d'être opérationnelle.

Il est important de vous entourer des gens qui pourront anticiper les enjeux, vous appuyer dans les communications et dans la réaction rapide au cours de la gestion de la crise.

Nous sommes des professionnels de ce domaine et nous vous permettrons de négocier des virages qui vous semblent dangereux en dérapage contrôlé.